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     顾名思义，员工福利礼品一向卐被视为企业与员工沟通与交流的纽带，然而这个纽带能否起到达到预期的目的，取得员工的※认可，在实际运作中企业会走入哪些误区.什么样的福利礼品最恰如卐其分.

　　回归礼品的本质

　　对"礼"而言，无论是Ψ 福利礼品，还是促销赠品，皆为"传情达意"之用。大部分采购客户是在一定的采购▅预算⊙约束之下选择最合适礼品接受者的礼赠品，在这种行为下，礼赠品是载体〖，"传情达意"是本体，没有本体的价值彰显，载体会陷入形式化地ζ　竞争而丧失价值感;没有载体的【寄托，本体也很难完整地反映;两者○互为促进。

　　企业与员工的关系

　　从企业︽与员工的关系发展史上，可以看出这样一个发展趋势：人在企业中的定位越来越合理。现代企业里¤，员工如何正确认识自己呢.员工如何认识自▆己，必须有一个前提，那就是企业如何对待员工。如果避开企业对①员工的责任，而单向度的强调员工对企业的责任，将会出№现新的强权意识形态，一切又会退化到了空谈的状态。

　　首先，你很重要。对于企业来说，你很重要，在任※何一家企业，你不是偶然的，你是必然的。这种认识可以增加你生活的厚重感，你不能妄自菲薄。如果没有你，企业就没有办法经营。

　　其次，企业◤很重要。企业是员工展示自我的舞台，是员工实现自我社会价值的根本，没有企业，也就没有□员工的概念。同样的，这里所说的是一个广义的企业概念。

　　再次，从狭义的角度来说①，好像没有我说的那么严重，员工和企业不是唯一的。员工可以辞去一家公司选择另一◣家企业，企业可以辞退一些员工选择另一些员工。毋庸置疑，这是事实，也是我们这个社会生↓产力解放和市场经济进步的证明。

　什么样的福利礼品最恰如其分.

　　员工福利』礼品的多重特点，赋予了它"鼓舞士气"、"凝聚人心"的能力。福利礼品，不但应该能经常派上用场，而且当提及到它的用途、品牌、代表的意义时，还能引起其他人对员工本☆人的"艳羡"和对赠送企业▽"刮目相看"的馈赠品。

　　基于福利礼品的巨大价值，因此，各种类型的企事业单位都有着≡福利礼品的采购需求，这种需求大♂致可以分为：政府机关、大型国有企业、外企、私营企业。因为各单位性质与受赠者的年龄、学历层次、爱好▂的不同，存在着礼品推荐的差异性。

　　例如：政府】机关发放福利礼品，实际上∩是对公务员公开化、透明化收入的额外补贴，同时，也可以看作是对公务员薪酬◥制度的维护。高档健身器材、茶具等礼品，价值性强，切合公务员群体的使用习惯，非常适合政府机关福利馈赠。